La planification va prendre en compte les ressources et les gammes, de manière à proposer une chronologie des O.F. (ordres de fabrication).
Toutes les GPAO proposent une planification à capacité infinie (appelée encore jalonnement) qui permet d'offrir une vision de la charge sur un horizon moyen terme, cette planification ne permet pas de piloter l'atelier de production car contrairement à la planification à capacité finie (appelée aussi Ordonnancement), cette planification considère que toute la capacité est disponible pour planifier un OF, sans se préoccuper de savoir si un ou plusieurs autres OF ont déjà été planifiés à cette date.
Exemple support :
On va s'intéresser au montage de la machine et à la fabrication des boutons (bouton poussoir et bouton tournant):
Ressources utilisées:
Chaîne de montage "MONT1" pour obtenir le produit fini K33, capacité de 120 heures/semaine. (3 équipes)
Presse à injecter "INJ2" pour la fabrication des 2 types de boutons, capacité 40 h/s.
Machine à tampographie "TAMP0" pour le décor des boutons, capacité 40h/s.
Gammes de fabrication :
Gamme | Poste de charge (ressource) | temps de réglage (h) | temps opératoire unitaire (h) | cadence (p/h) |
K33 | ||||
phase 10 | MONT1 | 1 | 0.2 | 5 |
Bouton Poussoir | ||||
phase 10 | INJ2 | 1.5 | 0.005 | 200 |
phase 20 | TAMP0 | 1 | 0.01 | 100 |
Bouton tournant |
||||
phase 10 |
INJ2 | 1 | 0.01 | 100 |
phase 20 | TAMP0 | 1 | 0.01 | 100 |
Soit à planifier 3 OF:
OF1: 150 K33 pour dans 1 mois.
OF2: 1500 Bouton Poussoir (dont 450 sont nécessaires pour l'OF1).
OF3: 500 Boutons tournants (dont 150 sont dédiés à l'OF1).
Calcul des durées des 3 OF:
durée OF1 = 1 (réglage) + 150/5 = 31h
durée OF2 = (1.5 + 1500/200) 9h pour la phase 10 + (1+ 1500/100) 16h pour la phase 20 = 25h en tout
durée OF3 = (1 + 500/100) 6h pour la phase 10 + (1+ 500/100) 6h pour la phase 20 = 12h en tout
phase10 OF1 (MONT1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
phase10 OF2 (INJ2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
phase20 OF2 (TAMP0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
phase10 OF3 (INJ2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
phase20 OF3 (TAMP0) |
Cette planification à capacité finie au plus tard est évidemment irréaliste puisqu'elle planifie deux OF différents sur le même poste de charge (TAMP0) en même temps !
Courbes de charges des différentes ressources (en rouge : surcharge).
Courbe de charge du poste | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MONT1 |
courbe de charge du poste | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INJ2 |
courbe de charge du poste | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TAMP0 |
résultat obtenu en GPAO pour la ressource TAMP0:
On constate bien que le progiciel a planifié 22h de travail (16 h pour BP et 6h sur BT) mais on constate que le 18/06, la charge est de 14h alors que la capacité n'est que de 8h (14h = 8h pour BP + 6h pour BT), il reste donc 8h à planifier la veille, ce qui explique le graphique des charges obtenu.
L'intérêt de cette planification est d'obtenir très rapidement un apperçu de la charge globale générée par les OF calculés, ce graphique étant exploité généralement en observant les charges par période hebdomadaire et non journalière, de manière à valider ou non une commande en vérifiant que le rapport charge/capacité hebdomadaire (ou mensuel) est correct, avant de passer à la phase Ordonnancement, planification à capacité finie, qui est réellement l'outil de pilotage d'atelier.
retour en haut retour au sommaireCette fois, la planification va se faire sur les ressources, de nombreux critères peuvent être choisis:
Ordonnancement en plaçant les OF :
Cet ordonnancement pouvant se faire au plus tôt ou au plus tard.
Exemple en ordonnançant l'OF 3 avant l'OF2et en ordonnançant au plus tard : (le fait de placer l'OF2 avant l'OF3 aurait augmenté le délai de 6 h !
MONT1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TAMP0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INJ2 |
En respectant les mêmes couleurs pour chaque OF (le rouge correspond au réglage).
Résultat obtenu en GPAO:
On remarque bien l'utilisation de deux calendriers différents (3 équipes pour MONT1, 1 seule pour les autres ressources).